Description
نام دوره : توسعه مهارت های فردی
برگزار کننده : بینش فردا
عنوان بسته آموزشی : دوره های ارتقا مهارت
نوع دوره : نظری _ کارآگاهی
مدرک : : موسسه بینش فردا
مسئول هماهنگی : زهرا علی زمانی
نام استاد : گروه اساتید بینش فردا
مدت دوره : ۲۵ساعت
تاریخ آغاز دوره : به زودی
| جلسه | ساعت برگزاری | تاریخ | روز | مدت زمان |
| اول | …… | ….. | ||
| دوم | ||||
| سوم | ||||
| چهارم |
مدیر توسعه یافته ، کسب و کار توسعه یافته خواهد داشت…
تشخیص یک کسبوکار به شخصیت مدیران آن وابسته است. با هر قدمی که برای ارتقاء شخصیت خویش برمی‌دارید، تشخص کسب‌وکارتان تضمین خواهد شد دورۀ توسعۀ مهارت‌های فردی شما را قادر می‌سازد با شناخت نقاط آسیب‌پذیر خویش، آنها را ارتقاء دهید و با شناخت نقاط قوت خویش، بر روی آنها متمرکز شوید. رشد بیزینس شما به رشد شخصیت شما وابسته است مدیر توسعه‌یافته، کسبوکار توسعه‌یافته خواهد داشت.
دوره جامع توسعه مهارت‌های فردی بینش فردا را به چه کسانی پیشنهاد می‌کنیم؟
صاحبان کسبوکار
مدیران‌عامل
مدیران منابع انسانی
همه علاقمندانی که دغدغه رشد دارند
چرا دوره جامع توسعه مهارت‌های فردی بینش فردا انتخاب خوبی است؟
بهره‌مندی از اساتید بادانش و مطرح حوزه منابع انسانی با سوابق درخشان اجرایی
اعطای گواهینامه معتبر در پایان دوره
امکان بازبینی ویدیوی جلسات آنلاین تا دو ماه پس از پایان دوره
در هر سرفصل از دوره توسعه مهارت‌های فردی چه خواهیم آموخت؟
سرفصل‌های ماژول رفتارشناسی با مدل دیسک
از رابطه تا ارتباط
نقش ارتباطات در کسبوکار و دنیای حرفه‌ای و تخصصی امروز
انواع ارتباطات (کلامی و غیرکلامی)
اثرگذاری ارتباط‌های رو در رو
الگوهای غالب فکری و مدل HDBI
هرم یادگیری و نرخ به‌یاد ماندن محتوا
اثربخشی ارتباطات و غنای کانال‌های ارتباطی
روابط‌عمومی و ارتباطات برای بازاریابی
نقش محتوا در ارتباطات
بسته‌بندی محتوا
نقش داستان و قصه‌پردازی در ارایه محتوا
پرزنتیشن و ارایه محتوا
رسانه‌ها، کانال‌های ارتباطی و شش پرسش کلیدی «چه»
ارتباط‌های کاغذی و خاموش
ارتباط با رسانه‌ها و در شبکه‌های اجتماعی
رویارویی با شرایط بحران
سرفصل‌های ماژول هوش هیجانی
تست EQ برای اندازه گیری هوش هیجانی و تحلیل تست
مدیریت احساسات و کنترل هیجانات
رشد نبوغ عاطفی و تاثیر آن در زندگی کاری و شخصی
چگونگی پی بردن به نقاط ضعف و قوت
چگونگی ایجاد عزت نفس پایدار
مدیریت و کنترل استرس
سرفصل های ماژول اصول و فنون مذاکره
تعریف مذاکره، انواع مذاکره
تعریف گفتگو و انواع آن
تفاوت های مهم بین مذاکره و مناظره
انواع مذاکره
اصول پایه ای مذاکره
تعریف کلمات کلیدی و کاربردی جهت آشنایی با ترمینولوژی مذاکره
مدل ذهنی مذاکره کننده
کاربردهای شخصیت شناسی در جهت ایجاد برند شخصی
چانه زنی، آیا مذاکره چانه زنی است؟
تعریف ZOPA، و اقدامات حرفه ای یک مذاکره کننده در این خصوص
مفهوم قدرت مذاکره و نحوه بکار گیری آن
ترفند های قمار گونه و ترفند های تکنیکی
زبان بدن، بایدها و نبایدها
شخصیت شناسی و نحوه شناخت بهتر مخاطب در مذاکره
اقداماتی قبل از ورود به صحنه مذاکره
مذاکره برد – برد و برد – باخت
سرفصل های ماژول حل مسئله و تصمیم‌گیری
نگاهی شناختی به موضوع تفکر
چرایی و چگونگی اندیشیدن
ساختار مغز برای تصمیم‌گیری
مولفه‌های تفکر منطقی
تصمیمات شهودی و منطقی: در چه شرایطی کدام بهتر عمل می‌کند؟
شناخت مشکل از منظر تفکر طراحی
تجلی تفکر انتقادی در استراتژی و حوزه انتخاب
تاثیر نوع تفکر و ذهنیت بر شناخت اقسام نوآوری در سازمان
بررسی مدل‌های تصمیم‌گیری در سازمان
تعصب‌های شناختی و تاثیر آنها در حل مسئله و تصمیم‌گیری
پرسشگری: مهارت پرسیدن سوالات درست
اشتباه در استدلال چگونه رخ می‌دهد؟
نوآوری چگونه به کمک حل مسئله می‌آید؟
توسعه مهارت های فردی
سرفصل‌های ماژول مدیریت زمان
بانک روزانه زمان چیست؟
نظریه شیشه خیار شور در مدیریت زمان
دلایل کمبود وقت
هدف گذاری اشتباه
عدم اولویت بندی در کارها
قانون پارتو در مدیریت زمان
نقش قول‌های آینده در مدیریت زمان
ارتباط حل مسئله با مدیریت زمان
کمال طلبی، یک عامل خرابکار در مدیریت زمان
مهارت “نه گفتن” و نقش آن در مدیریت زمان
جدول نگارش امور در مدیریت زمان
تفویض اختیار و نقش آن در مدیریت زمان
تاثیر مدیریت انرژی در مدیریت زمان
خواب و نقش آن در مدیریت زمان ( میزان خواب و نقش آن )
نقش اهمال کاری در مدیریت زمان و دلایل آن
تحقیقی پیرامون دانشجویان
نقش کارایی و اثربخشی در مدیریت زمان
تکنیک خوردن پشه‌ها
تکنیک نظم و اثر آن در مدیریت زمان
زمان‌های خاکستری چیست و اثر آن در مدیریت زمان و راهکارهای آن
تکنیک پومودورو
قانون ۱۵ دقیقه در مدیریت زمان
ماتریس آیزنهاور چیست و چه کمکی در مدیریت زمان دارد ؟
قانون فقط همین یکبار
تعیین جریمه و نقش آن در مدیریت زمان
استراتژی میمون‌ها
نقش مثبت و منفی جلسات در مدیریت زمان
معرفی ۱۳ راهکار مفید دیگر
معرفی چند کتاب مفید در این زمینه
سرفصل‌های ماژول مدیریت تعارضات فردی و سازمانی
تعریف و شناخت تعارض
ماهیت تعارض از دیدگاه های مختلف
انواع تعارض
تعارض سازنده، تعارض مخرب
مدل حل تعارض
شناخت نیازها
شناخت باورهای غلط
تغییر نگرش‌ها و پارادایم های ذهن و…
سرفصل‌های ماژول مشارکت و کار تیمی
ضرورت و اهمیت کار تیمی
مفاهیم اصلی کار تیمی
انواع تیم و کارکردهای آن
اصول و مبانی کار تیمی
مذاکره و هدف گذاری تیمی
نحوه برقراری ارتباط موثر و رفع تعارض
آفت های کار تیمی
سرفصل‌های ماژول مدیریت استرس
شناخت و ماهیت استرس
طبقه بندی و انواع
شناخت شخصیت و ارتباط آن با استرس
آموزش راهبردهای ذهنی و عملی و رفتاری و زیستی مدیریت استرس
سرفصل‌های ماژول فن بیان و اصول سخنوری
مدرس: مهندس محمد حسن نوری/ طول دوره: ۶ ساعت/ شیوه برگزاری: حضوری/ آنلاین
راهکارهای افزایش دایره لغت
کلمات خواب و راه بیدار کردن آنها
تکنیک‌های استفاده از شعر و داستان در صحبت
چگونه صحبت‌مان را کادوپیچ کنیم؟
فاجعه‌های کلامی
حذف تکیه‌کلام در صحبت
راهکارهای مقابله با ترس از صحبت در جمع
مهارت مخاطب‌شناسی و بهره‌گیری از آن در صحبت
تنفس دیافراگمی و تمرین‌های تنفسی
سرفصل‌های ماژول اصول هدفگذاری فردی و شغلی
۱- قانون ۳۰ ثانیه
۲- چه چیز می‌خواهید؟
۳- تعریف رسالت شخصی و تفاوت آن با هدف
۴- تلاش شرط مهم اما ناکافی
۵- بررسی یک تحقیق علمی روی دانشجویان
۶- هفت گام هدفگذاری صحیح
۷- بولت ژورنال و نقش آن چیست ؟
۸- بررسی نتیجه بیش از ۳۳۰۰ تحقیق درباره رهبری
۹- تصویر سازی ذهنی چیست ؟
۱۰- هدفگذاری اشتباه، دام موفقیت
۱۱- سه اقدام مهم برای هدفگذاری
۱۲- برنامه و پایبندی به آن
۱۳- جریمه در هدفگذاری چیست و چگونه باید اعمال شود ؟
۱۴- تفاوت اقدام و هدف چیست ؟
۱۵- سه دلیل نشان‌دهنده بی فایده بودن انگیزه در رسیدن به اهداف (بررسی نقش انگیزه در موفقیت اهداف)
۱۶- اصول اساسی برنامه ریزی
۱۷- تفاوت برنامه ریزی با زمان‌بندی چیست ؟
۱۸- حالت sunset condition چیست ؟
۱۹- سیستم AAR چیست ؟
۲۰- بررسی سه جمله از بزرگان و تحلیل آن
۲۱- تفاوت اهداف عملیاتی و اهداف هویتی چیست ؟
۲۲- نمایش فیلم ( یک آزمایش علمی )
۲۳- نظریه روانشناسی رفتارگرا در هدفگذاری
Reviews
There are no reviews yet.